A continuación se describe el contenido del Programa de Desarrollo de Franquicias, el cual contempla los elementos que un Franquiciador requiere para implementar el sistema, con tecnología de última generación.


I. Planeamiento Estratégico y Estructura de la Franquicia.

Francorp revisará el concepto básico de su negocio. Dicha revisión comprenderá: tipos de productos ofrecidos, inversión total para montar un local, ventas y utilidades del negocio como concepto a franquiciar, entre otros.

Además, realizará recomendaciones relacionadas con los aspectos que se transformarán en las bases sobre las que se diseñará el Programa de Franquicias, las que luego se incorporarán en los documentos legales, de operaciones y de marketing. Estas recomendaciones se relacionan con aspectos tales como, perfil del franquiciado, tipos de franquicias a ofrecer, territorio, programas de soporte al franquiciado, staff, entre otros.

Francorp, además, evaluará cual de las fuentes de ingresos es la más adecuada para el perfil de franquicia. Asimismo estimará cual es el monto o porcentaje a cobrar en cada uno de las mismas, en caso de ser pertinente. Dentro de las fuentes de ingresos podemos nombrar, entre otras, franchise fee o derecho inicial, regalías, fondo de publicidad.

Una vez evaluadas y determinadas las fuentes de ingresos apropiadas para los Franquiciados, Francorp realizará un análisis económico del proyecto, en el cual se confeccionará una proyección económica tanto para el Franquiciado como para el Franquiciador, lo que permitirá evaluar la rentabilidad de la franquicia y los plazos mínimos de explotación necesarios para la recuperación de la inversión.

II. Contrato de Franquicia.

Francorp elaborará el Contrato de Franquicia, el que definirá la relación contractual entre el Franquiciador y el Franquiciado. Entre otros aspectos, este contrato contendrá la descripción del negocio propuesto, obligaciones y derechos del Franquiciador y Franquiciado, aspectos comerciales, designación del territorio. Este contrato será redactado teniendo en cuenta las prácticas legales vigentes en Chile, la jurisprudencia internacional en franquicia, y los intereses del Franquiciador.

III. Desarrollo del Manual de Operaciones.

Francorp efectuará el Manual de Operaciones, incorporando la información esencial para la operación de la franquicia. El contenido del mismo contendrá todas las actividades claves de la operación del negocio, a través de los cuales se asegurará la homogeneidad administrativa, operacional, de identidad de marca y calidad de servicios de la red de franquicias, así como la transferencia de su know-how al Franquiciado. Este documento constituirá la base para el posterior entrenamiento y control del Franquiciado.

IV. Plan de Marketing para la Venta de Franquicias.

Francorp desarrollará un Plan tendiente a generar interesados en la compra de las franquicias (Franquiciados potenciales). Este Plan estará basado en la comprensión de los objetivos del Franquiciador y en el perfil del futuro Franquiciado.

Nº de visitas